Publié le 18 avril 2019.
Cette semaine on parle marketing et RH avec le retour d’expérience de Hollie Wegman, VP Marketing de Segment, une entreprise passée de 6 semaines de trésorerie à une valuation de plus de 1,5 milliards de dollars.
Lorsqu’une startup entre en phase de croissance, voir d’hypercroissance, ses besoins évoluent à une vitesse incroyable. Il est donc primordial que l’équipe marketing s’adapte rapidement. Hollie nous livre ici quatre conseils issus de son expérience : trouver le bon équilibre entre généralistes et spécialistes, trouver des gens avec la bonne attitude, construire ses process et surtout communiquer même si l’information vous semble évidente. Bonne lecture : https://buff.ly/2U9r7bT.